La Comilog traverse une mauvaise passe

(Le Nouveau Gabon) - C’est l’une des principales lectures à faire au terme du conseil d'administration du groupe Eramet, tenu le 27 juillet 2016 à Paris, sous la présidence de Patrick Buffet (photo), et au cours duquel ses comptes du 1er semestre 2016 ont été examinés.

Selon le communiqué qui a sanctionné les travaux de ce conseil d’administration, il ressort que le groupe métallurgique français traverse actuellement une passe difficile. Une situation due notamment, à la crise d'une durée et d’une ampleur exceptionnelles que traverse le secteur des matières premières suite à la chute des cours des métaux qui a atteint son plus bas niveau depuis près de 15 ans au 1^er trimestre 2016.

Dans ce contexte, la Compagnie minière de l’Ogooué (Comilog) a suspendu sa production de manganèse à Moanda au cours du 1er trimestre 2016 durant près de quatre semaines. Cette situation a entrainé la baisse du chiffre d'affaires d'Eramet manganèse de 14 % au 1^er semestre 2016 à 406 milliards de FCFA par rapport à 471 milliards de FCFA au 1er semestre 2015.

Seule bonne nouvelle, le premier semestre 2016 a permis la finalisation des accords de financement du plan de rénovation de la voie ferrée, le Transgabonais (SETRAG) qui permettra à terme, d'accroître la capacité de transport et la fiabilité de la voie.

Le montant de cette opération, qui s'étale sur huit ans est de 207 milliards de FCFA dont 61 milliards de FCFA à la charge de l'Etat gabonais. Le solde est porté par SETRAG qui bénéficie de financements internationaux obtenus par l'intermédiaire de la SFI, filiale de la Banque mondiale, et de Proparco, filiale de l'Agence française de développement.

Selon Patrick Buffet, s’exprimant au terme de ce conseil d'administration : « Toutes les entreprises minières et métallurgiques, dont Eramet, traversent une crise mondiale exceptionnelle dans son ampleur et dans sa durée. Cette crise exceptionnelle a appelé des mesures exceptionnelles. Eramet, dans ce cadre, a été parmi les premiers à prendre les décisions nécessaires face à la crise en mettant en place, dès la fin 2013, le plan de réduction des coûts et d'amélioration de la productivité visant à faire des économies sur le résultat opérationnel courant, en rythme annuel à fin 2017, par rapport à 2013 ».

«La mise en place de nouvelles actions ainsi que l'accélération et l'amplification des mesures antérieures ont ainsi permis d'obtenir des résultats au 1er semestre 2016, en amélioration sensible par rapport à ceux du 2nd semestre 2015, cela malgré des conditions de marché plus dégradées. », a-t-il poursuivi.

Et de conclure : « La conjoncture actuelle, notamment en Chine, nous appelle cependant à la plus grande vigilance et nous restons focalisés sur les objectifs opérationnels ambitieux et nécessaires qui doivent permettre à Eramet de renouer avec un cash-flow libre positif dès que possible. Toutes les équipes du groupe et moi-même sommes entièrement mobilisés pour y parvenir.».

Synclair Owona