Les frais de roaming vont être supprimés entre le Gabon et le Togo. Un accord relatif à cette disposition a été signé le 4 août 2022 à Libreville entre les deux pays. Pour le compte du Gabon, le document a été paraphé par Lin Mombo, le président du conseil d’administration (PCA) de l’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (Arcep) du Gabon et pour le Togo par Galley Michel Yaovi, directeur général de l’Arcep Togo.

« Lorsqu’un homme d’affaires ou un élève va dans ce pays, il faut qu’il puisse garder son numéro de téléphone du Gabon et ne payer que la minute taxée du pays dans lequel il va être le roameur », a déclaré Lin Mombo, PCA de l’Arcep Gabon.

Selon le président Lin Mombo, le Gabon a déjà un accord de free roaming avec le Rwanda, un pays d’Afrique de l’Est. « Nous voulons également aujourd’hui, faire cette expérience avec un pays de l’Afrique de l’Ouest », a-t-il indiqué.  

« C’est un honneur pour nous de venir ici au Gabon pour concrétiser cette vision portée par les chefs d’État », a affirmé Galley Michel Yaovi, DG de l’Arcep Togo. Les négociations pour l’instauration du free roaming entre le Gabon et le Togo ont débuté en juillet dernier. Le protocole d’accord signé jeudi dernier constitue la base juridique qui vient redynamiser les relations entre l’Arcep Gabon et l’Arcep Togo et faciliter la communication entre les deux pays.

La mise en œuvre technique de l’accord a démarré le 5 août dernier avec l’arrivée des opérateurs de téléphonie du Togo au Gabon. Ils doivent évoquer toutes les questions techniques avec les opérateurs locaux (Moov Africa, Gabon télécoms et Airtel) pour l’aboutissement du projet.

Brice Gotoa 

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Installé dans ses nouvelles fonctions de président de la Confédération patronale gabonaise (CPG) le 29 juillet dernier, Henri-Claude Oyima va rencontrer pour la première fois les entreprises gabonaises du secteur privé le 09 août 2022, informe un communiqué de la confédération.

« Compte tenu de l’importance de cette rencontre pour le Renouveau de la Confédération des entreprises du Gabon, la présence de tous est vivement souhaitée », indique le communiqué de la CPG. L’ordre du jour de cette réunion n’a pas été communiqué.

Selon certaines sources au sein du patronat, il s’agit d’une rencontre de prise de contact. Une occasion pour le nouveau président de présenter sa feuille de route pour les trois prochaines années à la tête du principal mouvement patronal du pays. Ce, dans un contexte de crise interne marqué par la démission de plusieurs membres entre fin avril et début mai 2022. Sans oublier le contexte économique mondial qui impacte sur le secteur privé.

Henri-Claude Oyima a été désigné le 29 juillet 2022, par le Conseil d’administration de la CPG, pour remplacer Alain Bâ Oumar, démissionnaire. Il revient ainsi comme « médecin » au sein d’un patronat qu’il connaît bien, pour avoir dirigé la CPG de 2003 à 2013.

SG

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Selon une note confidentielle émanant d’un responsable de la Banque des États de l’Afrique centrale (Beac) qui a organisé le 28 mai dernier un recrutement des agents d’encadrement supérieur, le processus devrait être annulé du fait des « défaillances significatives » enregistrées notamment à Libreville.

À en croire la note rédigée par Bienvenu Marius Roosevelt Feimonazoui, le DG du Contrôle général (DG-CG) à la Beac, à Libreville, la détention d’un document d’identité valide était théoriquement une condition sine qua non pour pouvoir accéder aux salles d’examen. Cependant, dans les faits, même « des candidats ne remplissant pas cette condition ont été admis à concourir. De plus, les organisateurs n’ont pas respecté l’horaire de début des épreuves prévu pour 9 heures avec fermeture des portes à 8 heures ». La raison invoquée, selon la compréhension des organisateurs sur place, il fallait permettre à tous les candidats d’arriver alors que l’heure de début avait fait l’objet d’une communication publique.

« Ainsi jusqu’à 9 heures passées, des candidats étaient toujours autorisés à entrer dans les salles de concours. En outre, même après la fermeture des portes, les candidats sont restés plus d’une heure et demie dans les salles sans débuter les épreuves et sans qu’on ne leur fournisse d’explication précise sur les raisons de ce retard. Cette situation a entraîné une désorganisation préjudiciable au bon déroulement des épreuves », révèle le responsable de la Banque centrale.

Toujours selon lui, il ressort donc de ces événements que le concours pour ce recrutement de la Beac a été entaché de « nombreuses irrégularités » ne donnant pas à tous les candidats les mêmes opportunités de réussite. Pis, cela a même entraîné un risque de fraude important. Ce risque de fraude est notamment matérialisé du fait du décalage dans le début des heures effectives de début de concours et de l’existence des pauses favorisant la communication des informations sur les épreuves des candidats des centres ayant débuté à l’heure prévue vers les candidats des centres ayant débuté avec retard, d’une part, et de l’obligation d’autoéclairage des candidats via leurs téléphones portables, leur donnant accès à internet et à la consultation des réponses aux épreuves, d’autre part.

Cas de Yaoundé au Cameroun

En dehors des irrégularités relevées à Libreville, Bienvenu Marius Roosevelt Feimonazoui révèle que des faits presque similaires ont été vécus au centre d’examen de Yaoundé, la capitale du Cameroun. Dans le cas de ce pays, affirme-t-il, il apparaîtrait, selon les informations parcellaires recueillies par ses services, que les copies des épreuves n’étaient pas disponibles dans les délais prévus et que des photocopies de ces dernières aient été effectuées, le jour même, dans des conditions ne garantissant ni leur confidentialité ni leur exhaustivité.

Par exemple, jusqu’à 9 heures passées, les épreuves relatives à la monétique n’avaient toujours pas débuté. En conséquence, le caractère tardif de la mise à disposition des épreuves de monétique ayant eu pour effet de décaler leur démarrage, ces dernières se sont également achevées tard dans la soirée, à près de 02 heures du matin, le lendemain. De plus, les candidats ayant choisi de passer les épreuves en anglais n’ont pas pu le faire dans la langue choisie.

« Si pour les épreuves de culture générale, des copies en anglais ont été mises à leur disposition, pour les épreuves spécifiques, les copies n’étaient pas disponibles dans cette langue et les candidats ont dû composer en français se voyant ainsi pénalisés du fait de l’organisation du concours », écrit le DG-CG.

Il mentionne également que, les salles de classe du centre d’examen de Yaoundé étaient privées d’éclairage comme le montrent certaines vidéos circulant déjà sur les réseaux sociaux. Cette situation n’a pas permis aux candidats de composer dans des conditions satisfaisantes et les a contraints à s’éclairer à l’aide de leurs téléphones portables, chose proscrite dans ce concours. Ils avaient ainsi potentiellement accès à certaines réponses aux questions posées par le biais d’internet.

Enfin, dans le cas du Cameroun, les vérifications d’identité et la problématique de l’acceptation ou non des récépissés de la Carte nationale d’identité (CNI), pourtant tolérés lors du dépôt des dossiers de candidature, ont entraîné des files d’attente interminables et un accès lent des candidats aux salles d’examen.

Risque d’annulation du recrutement

Le DG-CG conclut sa note en suggérant d’annuler ce processus de recrutement. Il écrit à ce propos : « Les préconisations ultimes et en phase avec les écarts constatés mais également plus onéreuses et potentiellement porteuses d’évolutions structurelles seraient, soit de reprendre entièrement ce concours pour l’ensemble des centres, tout en tirant les leçons l’ayant entaché et surtout en modifiant entièrement les acteurs, d’une part, soit d’annuler purement et simplement ce concours en vue de s’aligner sur les meilleures pratiques en termes de recrutements, moins susceptibles d’entraîner, du fait d’une massification des modalités y afférentes, les dérives observées pour ce concours ».

Dans la même veine de cette recommandation du DG-CG, le président de l’Union monétaire de l’Afrique centrale (UMAC) et par ailleurs, président du conseil d’administration de la Beac, Hervé Ndoba, a ainsi saisi, le 1^er août 2022, le gouverneur de la Banque centrale pour relever les « incidents significatifs » de nature à altérer la nature et la crédibilité de ce recrutement. Aussi, a-t-il instruit au gouverneur de surseoir, de manière immédiate à ce processus de recrutement et de convoquer une session extraordinaire de la Beac afin que des mesures « adéquates » soient prises.

Le lendemain, le 2 août, le gouverneur de la Beac, Abbas Mahamat Tolli, lui a opposé une fin de non-recevoir. « Il me paraît de toute évidence que contraindre le gouverneur de la Banque centrale à convoquer des sessions extraordinaires du conseil d’administration et du comité ministériel sur une question relevant purement de la gestion opérationnelle, est contraire aux statuts de la Banque centrale (article 47.5) et constituerait un dangereux précédent », a-t-il répondu.

Sylvain Andzongo

L’administrateur directeur général de la Société commerciale gabonaise de réassurance (SCG-Ré), Dr Andrew Gwodog et le directeur général de Grand Re, une société de réassurance du Botswana, Tatenda Katoma, ont signé le 2 août 2022 à Libreville un accord de partenariat technique et commercial. Après le Rwanda, cet accord de coopération permet au Gabon d’être dorénavant présent au Botswana via la SCG-Ré et de réassurer tout ou une partie des risques qui s'y trouvent.

Selon le Dr Andrew Gwodog, à travers ce partenariat, les deux sociétés seront dorénavant liées et devront développer ensemble leurs business, participer au renforcement des capacités des sociétés d’assurance qui sont leurs clients, à travers l’assistance technique et apporter leurs pierres au développement de l’Afrique. Il permet à la SCG-Ré d’accéder au marché botswanais et aux autres marchés de l’Afrique australe. En retour, Grand Re accédera au marché gabonais et au marché de la Conférence interafricaine des marchés d’assurance (CIMA), apprend-on.

Cette convention de partenariat s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de Plan stratégique et de développement (PSD) 2021 – 2025 qui prévoit l’expansion de la SCG-Ré en dehors du marché gabonais et de la zone CIMA. Le marché gabonais va ainsi bénéficier de plus de technicité parce qu’il va avoir une assistance d’un « partenaire de renom qui vient du marché anglophone, mais aussi profiter effectivement de ce marché anglophone, de sa culture qui va pouvoir s’imprégner un peu au niveau de notre marché et donc effectivement permettre une plus grande satisfaction, non seulement de nos partenaires que sont les sociétés d’assurance, mais partant de leurs clients que sont les assurés gabonais », a déclaré Judicaël Mawi, directeur général adjoint de la SCG-Ré.

Pour le directeur général du Groupe Grand Re, il s’agit d’un échange réciproque des affaires entre la SCG-Ré et Grand Re, qui permettra de créer des opportunités d’affaires. « On aura des opportunités d’attente et de partage d’opportunités d'affaires. Grand Re pourrait donner des marchés à la SCG-Ré et la SCG-Ré pourrait aussi donner des marchés à Grand Re », a indiqué Tatenda Katoma. Selon lui, c’est un échange mutuel qui devrait permettre aux deux sociétés de se développer mutuellement sur le continent.

La société de réassurance botswanaise, Grand Re occupe le 27^e rang en 2020 du classement des réassureurs africains (Atlas Magazine). Elle a débuté ses activités en 2005 en fournissant des solutions de réassurance pour couvrir toutes les affaires à court terme. C’est une filiale à part entière de Masawara qui fait partie d’un plus grand groupe d’assurance et qui bénéficie de la stabilité et de la sécurité offertes par cette association de sociétés ayant une riche expérience.

Brice Gotoa

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Selon les informations de la Banque des États de l’Afrique centrale (Beac), le Fonds de garantie des dépôts en Afrique centrale (Fogadac) a indemnisé 51% des clients de la Banque de l’habitat du Gabon (BHG) en liquidation.

Ainsi, sur les 784 clients de la BHG éligibles pour un montant de 376,5 millions de FCFA, 400 clients ont été indemnisés, pour un montant global de 306,6 millions, soit 81,4 % en valeur. Le reste des indemnisations est annoncé dans les prochains mois, mais un horizon précis n’a pas encore précisé.

Lancée en 2007, la BHG a mené ses activités pendant près de huit ans. Mais le 30 novembre 2015, la Commission bancaire d’Afrique centrale (Cobac) a décidé de placer sous administration provisoire cette banque à capitaux publics à cause du non-respect des ratios prudentiels. Au 31 mai 2016, les pertes cumulées se chiffraient à 14,3 milliards de FCFA.

En 2017, le ministre de l’Économie d’alors, Régis Immongault, a annoncé la fin de cette administration faute d’un redressement financier et une restructuration. C’est ainsi que la liquidation a été décidée pour pouvoir rembourser l’argent des épargnants. Mais peu d’information filtre sur ce processus depuis lors.

Mais en attendant la fin de ce processus de liquidation, le Fogadac a été créé par règlement Cemac n° 01/09/CEMAC/UMAC/Cobac du 20 avril 2009 avec pour rôle d’indemniser les épargnants en cas d’indisponibilité de leurs dépôts et d’apporter son concours à l’établissement de crédit dont la situation laisse craindre à très brève échéance une indisponibilité totale ou partielle des dépôts.

Ainsi, le Fogadac rembourse les avoirs éligibles au titre de la protection des dépôts à hauteur de 5 millions de FCFA par ayant droit et par établissement de crédit. L’adhésion à ce Fonds est obligatoire pour tous les établissements de crédit installés dans la Cemac (Cameroun, Centrafrique, Congo, Gabon, Guinée équatoriale et Tchad) et les ressources proviennent principalement des contributions de ces établissements.

Sylvain Andzongo