Dans un entretien accordé à notre rédaction au lendemain de sa participation au Forum Afrique 2019, le 8 février 2019 à Paris, le Directeur général de BGFIBank Europe, hub européen du groupe, Francesco De Musso (photo), s’exprime sur  les grands enjeux de cette rencontre ainsi que sur les mutations en cours dans le secteur bancaire en Afrique.

M. Francesco De Musso, quels étaient les grands enjeux du Forum Afrique 2019, organisé récemment à Paris, par « Le Moci » en partenariat avec le Conseil des investisseurs français en Afrique et la Chambre de commerce et d’industrie de Paris, auquel vous avez pris une part active ?

M. Francesco De Musso: Ce dernier Forum Afrique avait pour objectif de mieux appréhender les transformations en cours en Afrique, au-delà des évolutions conjoncturelles, tant économiques que politiques. Les 1000 participants présents ont ainsi eu l’opportunité d’échanger sur plusieurs thématiques autour des nouveaux modèles économiques et des nouvelles solutions de financement en Afrique.

Au terme de cette conférence, quelle situation se dégage du secteur bancaire africain aujourd’hui ?

Après une période d’émergence et de forte croissance des acteurs bancaires panafricains, on note aujourd’hui une période de stabilisation, essentiellement liée aux évolutions réglementaires. La mise en œuvre des exigences Bâle II et III impose cette phase de transition pour les différents acteurs bancaires. Cela passe entre autres par le renforcement des fonds propres, la mise en œuvre de politiques d’appétence et de gestion des risques adaptées au business model et le durcissement des politiques de provisionnement.

Comment le secteur bancaire peut-il réellement contribuer à la transformation de l’Afrique ?

Le secteur bancaire est l’acteur principal du financement des économies africaines. La transformation est le premier ADN d’une banque qui a vocation à collecter des dépôts pour les prêter aux acteurs économiques qui en ont besoin. Pour mieux accompagner les économies, les banques doivent étendre leur maillage et être plus proches de leur client notamment pour sortir les champions de demain de l’informel. Être proche de nos clients constitue un enjeu majeur. C’est en ce sens que les initiatives comme le digital prennent tout leur sens car elles permettent de financiariser une clientèle plus large à moindre coût.

On note de plus en plus en résurgence des groupes bancaires africains, contre un retrait progressif des grandes banques classiques occidentales. A quoi est due cette situation ?

L’essor des banques africaines résulte directement des limites liées au business model des banques occidentales qui n’ont pas toujours été en mesure de s’adapter aux spécificités économiques locales. Il est une évidence sur nos marchés : on ne prête pas partout, aux mêmes conditions, et encore moins aux mêmes clients. Les banques africaines ont pour la plupart émergé grâce à la connaissance de leurs marchés.

Vous soutenez que « la transformation du continent dépend essentiellement des financements que le secteur bancaire africain est en mesure d’octroyer ». Pourtant on reproche aux banques de ne pas soutenir le financement à long terme. Cela ne constitue-t-il pas une chose et en même temps son contraire ?

Ces deux idées sont clairement liées car elles reposent sur la capacité des banques à financer les économies. Toutes les mesures susceptibles de renforcer la solidité des banques et leur capacité à financer au plus près les besoins des particuliers et des entreprises sont à encourager.

Le long terme est un point sur lequel nos économies sont fortement pénalisées en raison notamment de la faible profondeur des marchés financiers. Pour financer à long terme, il faut surtout mobiliser des ressources à long terme. Par exemple, les marchés financiers pourraient offrir des perspectives rentables aux investisseurs, et par conséquent, permettre au secteur bancaire de lever une épargne longue capable de transformer durablement le continent.

Est-ce le cas avec votre Groupe BGFIBank ?

Le groupe BGFIBank est un acteur financier né sur le continent africain pour servir les acteurs économiques présents en Afrique. BGFIBank est au service du financement des économies africaines et notre approche ne peut se concevoir autrement qu’en intégrant le respect des normes internationales. Notre force repose dans la prise en compte dans notre business model, des spécificités économiques locales de chacune de nos implantations. Notre ambition est d’être un groupe financier africain pour tout le monde.

L’arrivée des nouveaux instruments tels que le mobile banking sur le secteur ne va-t-elle pas impacter les performances du secteur bancaire africain ?

Le mobile banking représente un canal majeur pour accroître l’inclusion financière. Il vient en complément et non en opposition au secteur bancaire car il permet de toucher une autre clientèle et de répondre à des besoins nouveaux. Toutes les banques aujourd’hui disposent de solutions de mobile banking adaptées à leur clientèle. Dans le cas de BGFIBank, notre solution BGFIMobile nous a permis de renforcer notre base clientèle et de servir au plus près, plus vite et à moindre coût nos clients. Cette offre est venue enrichir un éventail de produits que nous offrions déjà aux clients. Le mobile banking est un exemple d’innovation technologique bien adapté aux services financiers, d’où son succès.

Quel est votre avis sur le financement participatif ? Constitue-t-il une alternative pour le financement du développement du continent ?

 Le financement participatif ou « crowdfunding » est déjà une alternative au financement traditionnel dans nos économies. Il existe depuis fort longtemps sous forme de tontine ou de financement communautaire. Les effets du financement participatif sont remarquables pour lutter contre la pauvreté et sortir certaines communautés de l’exclusion sociale. Toutefois, il reste encore limité en termes de volume : cela représente moins de 150 millions de dollars par an, ce qui est faible en comparaison avec les financements octroyés par les banques.

Au sujet de la filiale que vous dirigez, que peut-on retenir de l’année 2018, et du premier trimestre en cours ?

BGFIBank Europe est un établissement de crédit spécialisé, basé à Paris. Nous sommes le hub du groupe pour ses opérations internationales. Depuis 2 ans, notre filiale est au cœur d’un processus de transformation à tous les niveaux : commercial, humain, organisationnel et prévisionnel.

2018 aura été une année record pour la filiale, tant en termes d’activité que de rentabilité, depuis sa création en 2009. Notre produit net bancaire est en croissance de 26% sur la période. Nous avons étendu notre couverture géographique sur le continent et mis l’accent sur la diversification des acteurs que nous accompagnons. Quant au premier trimestre 2019, il s’inscrit dans la continuité de l’année achevée avec une rentabilité attendue au-delà de 50%. Nous restons confiants sur les perspectives à venir.

Propos recueillis par Stéphane Billé

Les opérateurs forestiers asiatiques, notamment des Chinois, ont porté les activités de l’industrie du bois à des niveaux de productivité importants au Gabon ces dernières années.

En termes d’emplois par exemple, on est parti de 3 000 emplois en 2010 à 13 000 emplois en 2017, créés par 155 usines dont plus de 110 appartiennent aux opérateurs chinois; soit une moyenne de 1000 emplois par an.

S’agissant de la transformation, l’on est passé de 200 000 m3 de bois à 700 000 m3 en moins de 10 ans.

Dans cette forêt de statistiques, les concessions attribuées aux entreprises chinoises sont passées de 818 932 hectares en 2010 à 3 964 249 hectares en 2015, soit une progression de 384%.

Fort de cette influence dans la filière, ces derniers, réunis au sein de l’Union forestière des industries asiatiques du Gabon, appellent tous les opérateurs économiques chinois de la filière forêt/bois à cesser les activités forestières illégales qui ternissent leur image.

Cette invite fait suite à l’accusation portée contre une entreprise chinoise au sujet de l’exploitation illégale d’une espèce interdite, le Kevazingo en occurrence. Aussi, préviennent-ils les contrevenants à cet appel sur l’emploi de mesures coercitives pouvant aller jusqu’à la radiation du syndicat.

«Nous insistons pour combattre résolument l’exploitation illégale des forêts et promouvoir une gestion légale et durable des forêts et des industries associées par les entreprises. Nous sommes très satisfaits de voir les engagements et actions des entreprises du secteur forestier chinois au Gabon et sommes prêts à continuer à les soutenir.», souligne un opérateur chinois dans la presse locale.

Pour les autorités, le moteur et l’avenir de la filière sont portés par les compagnies forestières chinoises.

«Le Gabon est riche en ressources forestières. Les entreprises chinoises au Gabon sont devenues un moteur dans la construction des piliers Gabon industriel et Gabon vert.», souligne-t-on au ministère des Forêts.

PcA

Plusieurs tonnes des réactifs pour des examens en faveur des malades du VIH/Sida sont bloquées au Port d’Owendo à Libreville, en raison de la grève des agents des douanes gabonaises engagée depuis lundi dernier, apprend-on dans la presse locale.

L’alerte a été donnée par des organisations de la société civile engagées dans les questions de santé réunies autour du Global Fund Advocacy Network.

Le blocage de ces réactifs qui interviennent dans l’évaluation des traitements suivis par les patients ainsi que l’évolution du taux de CD4 de ces derniers, constitue un sérieux handicap tant pour les laboratoires que pour les personnes vivant avec le VIH dans le pays.

Ils permettent également selon les experts, de réaliser les  bilans de la charge virale et de génotipage.

D’après des experts en santé cités par la presse locale, ces différents examens sont effectués par le Centre universitaire des sciences de la santé d’Owendo.

Il y a quelques jours, une pénurie d’antirétroviraux avait déjà menacé le Gabon. Les autorités avaient alors bénéficié du secours de la RDC en urgence, pour approvisionner les malades, suite aux retards intervenus dans la livraison des produits commandés par les autorités en Inde. 

PcA

La dépendance aux importations des denrées alimentaires handicape les capacités de développement du Gabon ainsi que ses performances agricoles. Pour sortir de cette situation qui déséquilibre la balance commerciale, les autorités envisagent la conclusion de « partenariats forts » avec les pays à fort potentiel technologique et économique.

C’est dans cette optique que le ministre de l’Agriculture, Biendi Maganga Moussavou (photo), a lors de la conférence inaugurale de l’Institut Prométhée à Libreville, annoncé que le pays a besoin de l’apport de la Chine pour surmonter les défis agricoles et parvenir à l’autosuffisance alimentaire.

Selon le ministre, cité par la presse locale, l’arrivée de la Chine dans la production de céréales au Gabon, constituera un avantage énorme. Mais cela doit se faire dans un modèle de partenariat gagnant-gagnant.

Car, souligne Biendi Maganga Moussavou, le Gabon «qui a vocation à être une porte d’entrée dans la Cemac et la zone de libre-échange continentale, attend des partenariats forts» qui lui permettront de faire face à nombre de défis. Ce qui dans la vision du ministre, permettra de réduire la tendance haussière des importations de denrées alimentaires et de rééquilibrer la balance commerciale.

«Lesdits partenariats s’inscriraient dans la production de riz en particulier et de céréales en général, à partir de notre sol, pour nourrir notre population, notre bétail et réduire les importations.», précise-t-il.

PcA

La 52e session de la Commission économique des Nations Unies pour l’Afrique (CEA) qui s’ouvre ce 20 mars à Marrakech au Maroc, sera axée sur le thème : « Politique budgétaire, commerce et secteur privé à l’ère du numérique : une stratégie pour l’Afrique ».

Cette rencontre, indique-t-on, « offrira l’occasion aux ministres africains des Finances, de la Planification et du Développement économique, d’examiner les politiques fiscales nécessaires à la mise en œuvre de la Zone de libre-échange continentale africaine dans le cadre du Programme pour le développement durable à l’horizon 2030 et de l’Agenda 2063, ainsi que du rôle crucial du secteur privé à l’ère de l’économie numérique».

En prélude à cet événement, Giovanie Biha, secrétaire exécutive adjointe de la CEA, Adam B. Elhiraika, directeur de la division des politiques macroéconomiques, et Lilia Hachem Naas, la directrice du bureau de la Commission économique pour l'Afrique en Afrique du Nord ont édifié la presse sur les grands enjeux de cette rencontre de Marrakech.

Il s’agit selon eux, de tracer une feuille de route pour le développement économique du continent. Cela, en améliorant par exemple, la gouvernance budgétaire et financière avec la numérisation du circuit des recettes fiscales. Cette approche, ont-ils précisé, permet non seulement de réduire tout risque de corruption mais également de fraude fiscale.

Il est à noter que cette 52e session sera jalonnée de plusieurs activités. Il s’agit entre autres, des séances plénières portant sur une série de thèmes subsidiaires. D’autres débats sont également prévus dans le cadre d’un certain nombre de manifestations parallèles qui auront lieu les 23 et 24 mars 2019.

Stéphane Billé  

En visite dans un champ d’expérimentation de la culture de riz dans la périphérie de Libreville le week-end dernier, le Premier ministre, Julien Nkoghe Bekale, a révélé que le Gabon importe 70 000 tonnes de cette céréale chaque année.

Un volume qui représente des dépenses de l’ordre de 8 milliards FCFA pour couvrir les besoins alimentaires des trois quarts de la population qui consomment le riz au quotidien.

Mais, d’après les autorités, le pays est en passe de devenir producteur de riz grâce à l’initiative portée par la chercheuse de l’Institut de recherche technologique, Yonnelle Moukombi, propriétaire d'un champ d’expérimentation financé par la coopération coréenne à travers l'Initiative de coopération alimentaire et agricole Corée-Afrique (KAFACI).

Mais ceci passe, selon la promotrice de l’exploitation par la mise en place d'infrastructures adéquates, la mobilisation des moyens et le renforcement de capacités pour la sphère agricole.

« Nos terres sont adéquates pour la culture du riz. Nous avions déjà effectué des tests. J’ai participé à la production rizicole avec l’Onader à Bikele », explique-t-elle.

Pour le Premier ministre qui était accompagné du ministre de l'Agriculture, l’Etat apportera le soutien à tous ceux qui veulent se lancer dans la production du riz en mettant à leur disposition des semences de qualité.

« Nous allons l’encourager pour que le ministère de l’Agriculture dispose, en toute saison, de semences de qualité et que ces semences soient mises à la disposition des compatriotes qui veulent se lancer dans la riziculture ».

PcA

A la suite des dysfonctionnements et des écarts de conduite enregistrés dans la chaîne d’exécution des précédentes lois de finances depuis la mise en œuvre de la Budgétisation par objectifs de programme (Bop) au Gabon en 2015, le Premier ministre, Julien Nkoghe Bekale (photo), a décidé de replacer les membres du gouvernement au centre du jeu budgétaire en révisant les procédures d’exécution du budget.

Ce révirement consiste à responsabiliser davantage les chefs de départements ministériels à qui il incombe le devoir de reddition des comptes devant le Parlement et les juridictions compétentes.

En fait, assure une note d’information du ministère du Budget consultée par la presse locale, les ordonnateurs des crédits qu’étaient alors les directeurs généraux et les directeurs de programme, s’étaient émancipés du devoir de rendre compte et étaient devenus plus puissants que les ministres.

Du coup, les membres du gouvernement n’avaient plus le contrôle de la gestion des finances de leur ministère.

Fort de cela, le chef du gouvernement a décidé d’y mettre un terme. Car, assure le ministre du Budget et des comptes publics, Jean-Fidèle Otandault, il est question d’aller «dans le sens d’une plus grande responsabilisation des chefs de départements ministériels à qui il revient de rendre compte de l’exécution des crédits devant les parlementaires et les institutions habilitées à en examiner la gestion ».

«Les conséquences du changement se feront rapidement sentir puisqu’il sera désormais obligatoire d’assurer un reporting périodique adressé à l’ensemble des membres du gouvernement sur l’utilisation des crédits, en particulier, en matière de règlement et de performance.», précise-t-il.

«Plus personne, poursuit-il, ne pourra justifier devant les parlementaires, l’absence d’avancement ou les retards dans la mise en œuvre des politiques publiques par l’existence de la budgétisation par objectifs de programme.»

PcA

Dans l’optique de résoudre les difficultés d’approvisionnement en carburants rencontrées à l’intérieur du pays, d’étendre le mécanisme de péréquation des prix des produits pétroliers en zone rurale et de contribuer à l’aménagement du territoire, la Caisse de stabilisation et de péréquation (Caistab) a mis en place un programme de construction de stations-service dans les zones rurales, en partenariat avec l'opérateur Engen Gabon devenu depuis le 1er mars dernier Vivo Energy Gabon.

C’est ainsi qu’après les stations-service de Minvoul dans le Woleu-Ntem, nord du Gabon, c’était au tour de la localité de Mekambo le 16 mars dernier, dans la province de l’Ogooue-Ivindo, d’accueillir une essencerie communautaire. 

Pour la Caistab, il s’agit de contribuer au soutien de la politique d’aménagement du territoire par le biais d'un mécanisme de péréquation offensive.

Entre autres objectifs poursuivis par ce programme, il s’agit pour le régulateur de contribuer à l’amélioration de la sécurité des populations dans la manipulation des carburants, freiner la vente illicite et anarchique des carburants, lutter contre le chômage et la pauvreté et renforcer la présence de la Caistab sur l’étendue du territoire national.

PcA