Le gouvernement gabonais a exprimé, ce 24 juin, sa déception après la décision de l’agence Fitch Ratings de maintenir la note souveraine du pays à « CCC », synonyme de risque de crédit très élevé. Dans un communiqué officiel, le ministère de l’Économie et des Finances a dit « prendre acte » du maintien de la note, tout en regrettant que les efforts entrepris depuis plusieurs mois ne soient pas pleinement pris en compte. Parmi les éléments mis en avant : l’organisation réussie des élections d’avril 2025, jugées transparentes, qui ont mis fin à la transition politique, et un retour progressif à la stabilité institutionnelle.

Le gouvernement affirme également avoir lancé un ensemble de réformes visant à restaurer la soutenabilité budgétaire. Il table notamment sur un retour à l’équilibre budgétaire, hors investissements, d’ici 2026, et espère renforcer ses liens avec les bailleurs internationaux. Ces efforts, selon les autorités, devraient permettre une amélioration de la notation à moyen terme.

Fitch reste prudente

De son côté, l’agence de notation reste prudente. Si elle reconnaît des progrès sur le plan politique et quelques efforts de gestion de la dette, elle estime que le pays reste exposé à de nombreuses vulnérabilités : forte dépendance aux revenus pétroliers, gouvernance budgétaire encore fragile, et accès restreint aux financements extérieurs.

Fitch anticipe un ralentissement de la croissance, qui devrait passer de 3,4 % en 2024 à 2,2 % en 2025, en raison de la baisse attendue des recettes pétrolières et de la réduction des dépenses publiques. L’agence insiste sur la nécessité d’attirer des investissements dans les infrastructures pour relancer la production minière et soutenir l’activité économique.

Elle pointe aussi l’accumulation des arriérés de paiement, estimés à 2,8 % du PIB en 2024, et prévoit qu’ils continueront à croître, bien que de manière plus modérée.

Possible tournant en 2026

Fitch identifie toutefois un levier majeur d’amélioration : la perspective d’un nouveau programme avec le Fonds monétaire international (FMI) en 2026. À ses yeux, les réformes engagées en matière de transparence fiscale et de gouvernance pourraient, à terme, restaurer la confiance des investisseurs.

Le gouvernement, de son côté, espère que les signaux envoyés seront bientôt mieux intégrés dans les analyses des agences de notation. Mais pour l’instant, la défiance des marchés reste vive, et la trajectoire de redressement financier du Gabon demeure incertaine, suspendue à la capacité du pays à concrétiser ses engagements.

Sandrine Gaingne

La Banque pour le commerce et l’entrepreneuriat du Gabon (BCEG) prépare le lancement d’une néobanque 100% mobile dénommée B Cash. Le projet a été annoncé le dimanche 22 juin 2025.

Cette banque fonctionnera via le téléphone mobile et proposera des services financiers accessibles aussi bien sur smartphone que sur téléphone basique, à travers un système USSD. B Cash vise en priorité les personnes qui n’ont pas accès aux banques traditionnelles, notamment celles vivant dans les zones mal desservies.

La néobanque s’adressera principalement aux travailleurs du secteur informel : commerçants, artisans, transporteurs, agriculteurs urbains et petits entrepreneurs. Ce groupe représente environ 80% des emplois et près de 50% du produit intérieur brut (PIB) du Gabon. L’objectif est de leur permettre de réaliser des opérations simples comme le dépôt, le retrait, le paiement ou encore l’épargne, sans passer par une agence bancaire.

Une stratégie portée par la BCEG

La directrice générale de la BCEG, Daisy-Helen Eyang Ntoutoume, supervise ce projet. Elle précise que B Cash vise à élargir l’inclusion financière au Gabon. La BCEG, qui dispose d’un capital de 17 milliards FCFA (30 millions $) entièrement gabonais, est déjà engagée dans le financement des PME, des professionnels et des particuliers. Ce nouveau projet s’inscrit dans cette même logique.

Le lancement officiel de B Cash est prévu dans les mois à venir. « Nous souhaitons faire de ce projet de banque mobile, un véritable levier d’émancipation économique, au service des populations les plus éloignées des circuits financiers classiques », soutient la DG Ntoutoume.

Le succès de la néobanque dépendra de plusieurs facteurs. La population cible maîtrise peu les outils numériques. Il faudra donc proposer une interface simple, accessible et un service client actif. A moyen terme, B Cash pourrait faciliter la collecte de données financières, améliorer l’analyse de crédit et encourager la formalisation progressive des activités informelles. En s’appuyant uniquement sur les téléphones mobiles, elle peut réduire les coûts d’infrastructures et atteindre des zones mal desservies par les banques traditionnelles.

Le marché bancaire gabonais est actuellement dominé par 8 banques. La BCEG, qui opère dans ce secteur, a officiellement lancé ses opérations en décembre 2024.

Chamberline Moko

Au quatrième trimestre 2024, la configuration des principaux clients du Gabon a connu des évolutions notables, marquées par l’entrée de l’Australie, de la Grande-Bretagne et des Pays-Bas dans le top 10 des partenaires commerciaux du pays, selon la note de conjoncture du ministère de l’Économie. Cette percée est essentiellement liée à la hausse de leurs importations de pétrole, un secteur toujours central dans l’économie nationale. L’Australie et la Grande-Bretagne se sont illustrées par des augmentations respectives de 185,4 % et 85,5 % de leurs achats entre le troisième et le quatrième trimestre.

Malgré ces nouveaux entrants, l’Asie demeure la principale destination des exportations gabonaises, avec une part de 62,8 %, dominée par la Chine, qui reste le premier partenaire du Gabon avec 37,8 % des volumes exportés, en dépit d’un léger repli. L’Indonésie, la Malaisie et l’Inde restent également des acteurs clés, bien que cette dernière ait vu sa demande chuter de 65,8 % sur la période. Cette baisse reflète une moindre demande en produits stratégiques tels que les bois sciés, le manganèse, les produits pétroliers et l’huile de palme.

Le continent européen, qui absorbe 20,8 % des exportations du Gabon, a quant à lui enregistré une progression, soutenue par la hausse des commandes en provenance notamment de la Grande-Bretagne.

Toutefois, en dépit de ces performances sectorielles, les exportations gabonaises ont accusé un recul global en glissement trimestriel, en raison de la contraction des commandes dans plusieurs pays. Ce fléchissement est principalement attribué à la baisse des ventes de bois sciés et ouvrages, de manganèse, ainsi que de produits dérivés du pétrole.

SG

Henri-Claude Oyima, figure emblématique du secteur bancaire en Afrique centrale et dirigeant de BGFIBank depuis plus de 40 ans, a confirmé son intention de quitter prochainement ses fonctions à la tête de la banque. « Je quitterai la direction de la banque dans les prochaines semaines, afin de permettre à l'entreprise de se doter d'une nouvelle gouvernance. Mais cela doit se faire dans le respect des règles de bonne gestion d'une entreprise responsable », a-t-il déclaré lors d'une récente interview accordée à TV5 Monde.

Il a souligné l'importance de préparer ce départ de manière à garantir la continuité et la stabilité de BGFIBank. « Nous sommes pleinement conscients de l'incompatibilité entre les fonctions ministérielles en charge de l'Économie et des Finances et celles de dirigeant de banque. C'est pourquoi la transition se fera selon un calendrier défini par les actionnaires eux-mêmes… J'ai accepté cette responsabilité, et je me dois de tout mettre en œuvre pour que l'entreprise que nous avons bâtie depuis plus de 40 ans ne pâtisse pas d'un départ précipité », a-t-il ajouté.

Sous son leadership, le groupe bancaire BGFIBank, dont il est cofondateur, est devenu une référence dans le secteur en Afrique et la première banque de la zone CEMAC. Le groupe est aujourd'hui actif dans une dizaine de pays africains, notamment au Cameroun, au Congo, en Côte d'Ivoire, au Gabon, en Guinée équatoriale, à Madagascar, en République démocratique du Congo (RDC), en République centrafricaine (RCA), à Sao Tomé-et-Principe, et au Sénégal.

Concernant la présidence du Conseil d'administration de la Bourse des valeurs mobilières d'Afrique centrale (BVMAC), le ministre a également confirmé qu'il quitterait cette fonction.

Il a par ailleurs expliqué que sa nomination ministérielle avait été une surprise et qu'il n'avait pas pu anticiper cette transition avant sa prise de fonction.

Henri-Claude Oyima entend désormais se consacrer pleinement à ses nouvelles attributions ministérielles. « Ces fonctions ont été exercées avec rigueur et professionnalisme, mais aujourd'hui, ce qui importe, c'est l'avenir et les responsabilités qui m'incombent désormais en tant que ministre. Ce sont les fonctions qui sont désormais les miennes », a-t-il conclu.

SG

Le Gouvernement gabonais a annoncé le 26 mai 2025, la fin de l'administration provisoire de la Société d'énergie et d'eau du Gabon (SEEG), concessionnaire des secteurs de l'eau et de l'électricité au Gabon. En vigueur depuis le 27 août 2024, cette mesure prendra fin officiellement ce mercredi 28 mai, permettant à l'entreprise de revenir à une gestion normale assurée par ses organes sociaux habituels, conformément aux dispositions de l'Acte Uniforme de l'OHADA. Cette décision marque également la fin des fonctions de l'administrateur provisoire.

Pour l’instant, un nouvel administrateur provisoire n’a pas été désigné. Le Fonds Gabonais d’investissements stratégiques (FGIS), en tant qu’actionnaire majoritaire, est responsable de mettre en place les mesures nécessaires pour garantir la transition.

La SEEG avait été placée sous administration provisoire en vue de son redressement, en raison d’une crise profonde marquée par divers dysfonctionnements, tels que des failles de sécurité informatique, des soupçons de fraude et des décisions controversées de la direction en place. Pour remédier à ces difficultés, les autorités gabonaises avaient mis en œuvre plusieurs mesures, notamment la renégociation de la dette, la digitalisation et la sécurisation du système informatique, la création d’une Direction de la sécurité et de la lutte contre la fraude, ainsi que le lancement d’une opération spécifique. Cependant, en mettant fin à l’administration provisoire, elles n’ont pas indiqué si ces problèmes avaient été pleinement résolus.

Il convient de souligner que, malgré toutes ces mesures, la situation globale de la SEEG demeure précaire, en particulier dans sa capacité à répondre pleinement aux besoins en eau et en électricité de la population gabonaise.

SG