Les difficultés que traverse le secteur bancaire singulièrement, et l’économie gabonaise de manière générale, semblent ne pas affecter la Banque internationale pour le commerce et l’industrie du Gabon (Bicig), la filiale locale du groupe français Banques populaires.

Réunis en conseil d’administration, le 27 juin 2017, les administrateurs ont constaté que le retrait de l’actionnaire majoritaire BNP Paribas, n’a pas eu d’impact négatif sur les résultats de l’établissement au cours de l’exercice 2016.

Ainsi, les résultats financiers font ressortir une année qui s’est clôturée par un bénéfice net de 8,6 milliards de Fcfa, en hausse de 27%, par rapport à l’exercice 2015.

Pour Etienne Guy Mouvagha Tchioba, président du conseil d’administration, «dans tous les domaines, la plupart des chiffres de la Bicig sont significatifs. On est au-dessus de nos prévisions, ce malgré le fait que l’année ait été difficile aussi bien sur le plan international que national».

L’augmentation des revenus et à la parfaite maîtrise des frais de gestion ont influé sur le résultat brut d’exploitation qui a atteint 16 milliards de Fcfa alors que le produit net bancaire a évolué de 15,4%, en un an ; il s’établit à 39,7 milliards de Fcfa.

SeM

Pour assurer le paiement en ligne au travers des solutions mobiles qui simplifient les opérations d’achat et garantissent la traçabilité des opérations, la société Digitech Africa, co-fondée par Charles Boukinda, Félicien Bikang et Sylvère Boussamba, a mis au point la plateforme E-billing.

La plateforme qui fluidifie la chaîne de paiement a été présentée au cours d’’une conférence de presse, le 29 juin, à Libreville, en présence du ministre des PME, Biendi Maganga Moussavou.

 D’après lui, ces jeunes promoteurs démontrent «la vigueur de l’entrepreneuriat gabonais, et l’innovation du service E-Billing qui fluidifie la chaîne de paiement des consommateurs gabonais».

Pour les promoteurs, le E-billing porte sur les transactions totalement sécurisées. « Ce n’est pas un nouveau porte-monnaie électronique. C’est un outil de traçabilité qui agrège l’ensemble des solutions de paiement mobile. La sécurité est déjà garantie par la solution de paiement elle-même à travers l’opérateur, qui lui, est assujetti à la réglementation de la Cobac, aux exigences de sécurité avant l’obtention de l’agrément de l’opérateur de mobile money.», explique Charles Boukinda, co-fondateur de Digitech Africa.

C’est en 2014 que la société qui a permis à plus de 20 000 étudiants, lors d’un test à la rentrée académique 2016-2017, de payer leurs frais d’inscription en ligne, a été fondée par les trois jeunes entrepreneurs. Aujourd’hui, c’est le premier opérateur qui offre la possibilité d’effectuer des paiements sécurisés en ligne, au Gabon.

SeM

Un centre d’arbitrage, de médiation et de conciliation (CAMCG) sera mis en place au Gabon grâce au partenariat entre la Chambre de commerce et le cabinet américain McDermott Will & Emery.

« Le centre d’arbitrage, de médiation et de conciliation a commencé son existence juridique depuis 2015, avec l’adoption par l’assemblée générale, d’un certain nombre de textes constitutifs », explique Jean Claude James, président du CAMCG.

Le centre d’arbitrage de Libreville devrait, d’après les porteurs de ce projet, permettre aux hommes d’affaires, de régler leurs litiges sans passer par les tribunaux civils. Il offre en effet une alternative aux règlements judiciaires des litiges source de pertes de temps parce que jugés souvent trop longs, coûteux et peu adaptés aux contraintes du monde des affaires. « Il faut une loi d’arbitrage rassurant tout le monde, des juges dédiés uniquement à l’arbitrage, la création d’une institution fiable. Le dernier élément tout aussi capital est l’arbitre à proprement parler. Car si nous avons de mauvais arbitres, nous aurons de mauvais arbitrages », confie-t-il.

D’après Jacob Grierson (photo, à gauche), le centre d’arbitrage présente plusieurs avantages qui se résument en la confidentialité, la rapidité, la neutralité ou encore au fait qu’on puisse disposer du choix des arbitres au fait du litige.

SeM

La deuxième journée des assises sur la Redynamisation de l’agriculture et l’accélération du programme « Graine » pour une souveraineté alimentaire au Gabon, a été marquée, le 29 juin à Libreville, par des ateliers sur la situation des petits agriculteurs et des agri-preneurs.

Les participants ont proposé de mettre en adéquation le cadre institutionnel de l’agriculture par rapport aux enjeux de la redynamisation du secteur, rendre disponibles, accessibles et sécuriser les terres agricoles. Il a également été proposé de diversifier, accroître les sources de financements du secteur agricole et soutenir les modèles de production et les chaines de valeur durables dans les filières porteuses pour assurer la souveraineté alimentaire du pays.

Dans cette veine, le ministre de l’Agriculture, Yves Fernand Manfoumbi, a salué le travail déjà abattu par la Société de transformation agricole et de développement rural (Sotrader). Car à travers cette société, les cultivateurs perçoivent 70 millions de FCFA chaque mois. Une enveloppe est déboursée pour encourager ces coopérateurs à travailler davantage, en attendant leurs premières récoltes.

Le Gabon prévoit de créer 150 000 emplois dans le secteur agricole d’ici 2030. Ce qui qui permettra de générer un chiffre d’affaires de 800 milliards de FCFA, constitué exclusivement du produit des exportations, afin d’accroître la contribution du secteur au produit intérieur brut, à court terme. Le gouvernement espère également réduire de 75% le volume des importations des denrées alimentaires.

S.A

Malgré le regain de détente et de soulagement suscité par l’accord de prêt de 642 millions de dollars, soit 382 milliards de FCFA, récemment conclu avec le FMI, les prévisions de croissance du Gabon sont estimées à 1% cette année.

Selon le service économique de l’ambassade France au Gabon, auteur de cette analyse, cette médiocre performance est amputable à la machine économique qui tourne au ralenti, à la contrainte extérieure qui reste défavorable ainsi qu’aux cours du pétrole qui ont du mal à se stabiliser.

Dans ce diagnostic, la consommation publique devrait rester atone en 2017 (+0,5% en 2016), malgré un regain d’activité attendu à la faveur du démarrage de nouveaux projets financés par les bailleurs de fonds tels que l’Agence française de développement (AFD), la Banque mondiale (BM), et la Banque africaine de développement (BAD).

La consommation privée pourrait aussi s’essouffler, en l’absence d’une reprise franche des embauches, du fait des difficultés actuelles que connaissent les entreprises, et dans le contexte d’une poursuite des licenciements. En clair, sa contribution à la croissance devrait être neutre. La capitale pétrolière, Port Gentil, à cet égard, sinistrée, ayant connu la fermeture de nombreuses sociétés. En outre, dans le contexte actuel, il n’est pas envisagé de baisse supplémentaire de l’inflation dont le taux est estimé à 2,5%.

L’effort d’investissement du secteur non pétrolier pourrait rester en recul en 2017. L’hypothèse d’un renforcement des Partenariats public-privé (PPP), considéré comme le segment le plus probable de renforcement de l’investissement privé, demeure encore éloignée.

Les projets engagés, il y a quelques années, se terminent (construction d’infrastructures portuaires nouvelles - aménagement de la zone industrielle de Nkok – Institut musical Berkley) et les autres projets d’infrastructures ou d’aménagement, n’ont pas encore démarrés (aéroport international – projet d’usine d’engrais).

Toutefois, pour inveser la tendance, le gouvernement mise sur les cours du manganèse qui sont en revanche mieux orientés, ainsi que le secteur de la forêt, avec une reprise des achats, notamment de la Chine.

Les autorités apparaissent également mobilisées sur certains projets majeurs, en particulier dans le secteur de l’énergie (barrages). Dans ce contexte, le Plan relance économique, appuyé par la facilité du FMI devrait offrir des perspectives plus favorables. Préparé par le gouvernement, il se heurtera néanmoins, dans un premier temps, à la réalité des déficits et à l’urgente nécessité d’apurer les arriérés.

Stéphane Billé